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中铁十七局三公司实行物资设备租赁制度

时间:2019-12-03 09:28:26点击量:169 作者:杨超月

中国铁建中铁十八局集团施工人员在安装地铁盾构管片

中国铁建中铁十八局集团施工人员在安装地铁盾构管片

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近年来,随着企业经营规模的迅速扩张和规模效益的递增,中国铁建中铁十七局集团三公司设备资产达2.9亿元,特别是客专设备逐年递增,为设备管理提出了新要求。但由于施工战线长、流动性大、物资设备使用状况信息不畅通等原因,一些项目在物资设备管理上存在临时观念导致重利用、轻管理现象。一方面,收尾项目的一些物资设备由于疏于管理,或闲置或不及时维修护养,无法再行利用;另一方面,新上项目只得重新花钱购置或外租设备,造成极大的资源浪费和经济损失。

为充分发挥物资设备的效能,加强周转材料的管理,降低施工生产成本,提高企业经济效益,公司研究决定,成立物资设备租赁公司,对非专业队控制的物资设备进行规范的租赁管理,并相继出台了《物资设备租赁公司管理办法的通知》文件,制订了关于财务、物资、设备三个管理暂行办法,统一规定了物资设备租赁单价,数量,租赁期限及租金支付方式,对内对外租赁严格执行合同化管理。

中国铁建中铁十七局集团三公司副总经济师薛立让介绍:“组建物资设备租赁公司,对非专业物资设备实行租赁制,就是要堵刹项目成本管理漏洞,提高自有物资设备的‘完好率’、‘利用率’和‘创效率’!

新成立的租赁公司主要负责不归专业队管理的各式起重机、发电机组、蒸汽锅炉等设备和脚手架、军用梁及各类便梁、钢模板、大型周转材料等物资的出租、保养、维修、改装、管理等工作。租赁公司所属设备主要用于公司施工生产任务的完成,对内租赁使用,施工任务不足时,可对外租赁,但不得影响内部使用。新上项目需用的周转材料,要首选租赁公司现有的材料,需新购部分由项目负责组织调查,租赁公司参与,在公司物资管理部的监督下进行招标。租赁公司要全盘掌控各项目周转材料、机械设备的投入数量,每月在公司网站上及时公布其库存明细,要及时向承租单位办理租金结算,实行内部独立核算,对所控物资设备负责维修保养,进行科学整合、优化调配,同时服从公司统一调动,加强对资产的统一管理,为企业节约成本,挖潜创效。

租赁公司成立后,新上项目就不会出现带‘病’上岗的机器设备了,也减少项目之间调拨因价格、数量而互相扯皮的现象发生,从源头上杜绝了资产流失和浪费。

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